Wir haben bereits berichtet, dass unser Team laufend wächst. Wir waren lange als kleine Gruppe von vier Per­sonen unterwegs und haben viel gemeinsam gear­beitet und wesentliche Entschei­dungen immer gemeinsam getroffen.

Wir tragen aber schon immer den Wunsch in uns, uns als agile Organ­i­sation zu struk­turieren und sind jetzt an dem Punkt ange­langt, uns konkret damit zu beschäftigen.

Wir finden das Buch Rein­venting Orga­ni­za­tions von Frederic Laloux zutiefst inspiri­erend und wollen selber eine solche Teal Orga­ni­zation sein. Außerdem ori­en­tieren wir uns für die konkrete Umsetzung an Ideen von Holacracy und werden uns die Unter­stützung eines Organ­i­sa­tions­ber­aters gönnen, sobald wir unsere Vorstel­lungen weit genug fertig haben.

Wir erstellen derzeit eine Über­sicht aller Rollen und Kreise, dabei geht es vorerst darum, bereits beste­hende Tätigkeiten abzu­bilden, Zuständigkeiten genauer zu klären und noch offene Rollen zu iden­ti­fizieren. Ein sehr span­nender Prozess!