Wir haben bereits berichtet, dass unser Team laufend wächst. Wir waren lange als kleine Gruppe von vier Personen unterwegs und haben viel gemeinsam gearbeitet und wesentliche Entscheidungen immer gemeinsam getroffen.

Wir tragen aber schon immer den Wunsch in uns, uns als agile Organisation zu strukturieren und sind jetzt an dem Punkt angelangt, uns konkret damit zu beschäftigen.

Wir finden das Buch Reinventing Organizations von Frederic Laloux zutiefst inspirierend und wollen selber eine solche Teal Organization sein. Außerdem orientieren wir uns für die konkrete Umsetzung an Ideen von Holacracy und werden uns die Unterstützung eines Organisationsberaters gönnen, sobald wir unsere Vorstellungen weit genug fertig haben.

Wir erstellen derzeit eine Übersicht aller Rollen und Kreise, dabei geht es vorerst darum, bereits bestehende Tätigkeiten abzubilden, Zuständigkeiten genauer zu klären und noch offene Rollen zu identifizieren. Ein sehr spannender Prozess!